Caracas
Descripción
Funciones
Gestión de proyectos: establecer y supervisar el marco de trabajo (metodologías) para que todos los proyectos hablen el mismo idioma.
Gestión de la capacidad: balancear la carga de trabajo entre los recursos humanos y técnicos disponibles.
Gestión de riesgos transversales: Identificar amenazas que afecten no a un proyecto, sino a la operación tecnológica en su conjunto.
Enlace estratégico-táctico: Traducir los objetivos de la Gerencia en planes de ejecución accionables para los líderes de proyecto.
Mejora continua de procesos
Engagement: Desarrollo de clientes
Responsabilidades
Monitoreo de KPIs: Seguimiento riguroso de métricas de desvío (tiempo, costo y alcance) y reporte de estado de salud de proyectos.
Resolución de temas críticos: Intervenir en conflictos técnicos o de prioridades que los Project Managers no logran destrabar por sí mismos.
Control presupuestario: Supervisar que el gasto de los proyectos se mantenga dentro de los límites aprobados (CAPEX/OPEX).
Gestión de proveedores: Supervisar el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) internos y externos (partners).
Validación de entregables: Asegurar que cada fase del proyecto cuente con la documentación técnica y funcional requerida antes de pasar a producción.
Mentoría del equipo: Realizar sesiones de coaching y capacitación para elevar el nivel de madurez de los Líderes de proyecto a su cargo.
Reporte a Gerencia de Proyectos
Requisitos mínimos
• Universitario, preferible ingeniero del área tecnológica.
• Idioma Inglés
Experiencia laboral
• Gestión de proyectos: Mínimo de 5 a 7 años liderando proyectos complejos de software, infraestructura o transformación digital.
• Liderazgo de equipos: Al menos 2 o 3 años en roles de coordinación, supervisión o jefatura, teniendo personas o equipos completos a cargo.
• Experiencia comprobable trabajando tanto con scrum/como con metodologías waterfall (cascada), idealmente en entornos híbridos y aplicación de BPMN.
Conocimientos técnicos
• Comprensión profunda de todas las etapas, desde el relevamiento hasta el despliegue y soporte.
• Herramientas de Gestión: Dominio experto de plataformas como Jira, Smartsheet, DevOps, MS Project o similares.
• Arquitectura y Datos: Conocimiento general de arquitecturas (microservicios, nube, APIs) para poder validar la viabilidad técnica de las soluciones propuestas.
